変化し続ける状況をビジネス上のアドバンテージに変える
Anaplan は、ビジネスの現状把握、計画、運営方法に変革をもたらします。Anaplan 独自の Hyperblock™ テクノロジーを使用した SaaS プラットフォームは、業界をリードする世界中の企業で使用されており、リアルタイムで現在のパフォーマンスをコンテキスト化し、将来の成果を予測して、より迅速かつ確実な意思決定を可能にします。 リーダーがビジネスを前へ進めるには、戦略と計画を結びつけ、組織全体で動的に計画を実行することが必要です。それにより、否応なく変化する市場においても、戦略を機敏に変更し、リソースを再配置することで、成長、効率、需要に合わせて計画を最適化することができます。Anaplan はお客様のチームによる障害の攻略を助け、また目の前の機会だけでなく、これまで認識していなかった機会をも逃すことがないようサポートします。
収益拡大を加速
収益の拡大には、まず組織のリソースと市場の需要をマッチさせることが重要です。これは、いたってシンプルなことです。異論を唱える人はいないでしょう。顧客の需要を満たすために必要な在庫を店舗に用意する場合でも、効果を最適化するために営業テリトリの規模を設定する場合でも、収益を生み出す能力を最大化するような戦略が必要です。これを実現するには、複雑かつ驚くほど動的なデータ ポイントを体系化する必要があります。多くの組織にとっては、ビジネスの管理に必要な情報を探し収集するだけでも多大な労力がかかり、収益に直接結びつくリソースを消費してしまいます。
お客様の競合他社も、市場シェアの獲得、顧客満足度の向上、収益の拡大、営業パフォーマンス促進のためのツールとして情報を活用しています。ただその点について他社を超えようとするだけでは、競争に勝つことはできません。優れているだけでは十分ではないのです。他社に打ち勝つには、データを連携させながら活用して、市場機会を認識し、収益に結びつけることが必要です。これを怠れば、成長は鈍化し、顧客を失い、関係者を失望させ、最終的にビジネスは失敗に終わります。
Anaplan は、お客様の組織に内在する、未だ認知されていないインサイトを明らかにします。情報を活用することで、適切な量の製品を、適切な場所に、適切なタイミングで提供することができます。これにより既存のチームの営業パフォーマンス最適化、そして営業担当者の離職に関わるコストの削減が見込まれます。また、在庫の保管期間を短縮し、キャッシュフローを改善して、これまでにない収益性を促進することができます。私たちにはすでに多くの実績があり、お客様の市場で優位に立っている企業も、すでに私たちのサービスを利用しているかもしれません。お客様のビジネスの可能性の開放を、ぜひ私たちにお手伝いさせてください。
ニュー ノーマルでの成功
新型コロナ ウイルスの流行から世界が回復する中で、ニュー ノーマルを理解することは多くの企業にとって非常に重要な要素になります。新型コロナ拡大前から存在していたトレンドは、加速するものもあれば違う方向に進むものもあり、さらに新しい別のトレンドも生み出されるでしょう。
リモート ワークの永続的な増加とともに、化石燃料からの脱却も進みます。人々が仕事、学業、商取引、娯楽において物理的な環境とリモート環境のバランスを変えていく中で、デジタル エンゲージメントの急速な加速は一旦リセットされるでしょう。人々がどこからでも働くことができるようになることで、物理的な場所においてもこれまでとは別のところに需要が生まれる可能性があります。密集した都市から離れる人々も現れることで、既存の商品配送モデルも影響を受けます。新型コロナ ウイルスの拡大中に脆弱性が露呈したグローバル サプライチェーンは、よりローカルで信頼性の高いものに置き換えられます。
新型コロナ ウイルス拡大によるロックダウンに伴い、企業と消費者ともに優先するものが変わりました。新しい優先順位は、時が進む中で繰り返し再評価されるでしょう。目まぐるしく変化するこの環境で成功を収めるには、トレンドが生み出される最中にそれに着目し、真っ先にそれに対応する必要があります。それを怠った企業は、市場機会を失い、サプライチェーンが機能せず、多くの在庫を抱え、キャッシュフローが悪化し、ビジネス モデルは失敗に終わります。
アフター コロナの世界で生き残るだけでなく、成長と成功を実現するために、ぜひ Anaplan プラットフォームの導入をご検討ください。顧客の購買行動の変化、供給の変化による脆弱性、新しい需要への対応など、ビジネスに影響を与える新しいトレンドを情報を活用しながら理解することで、ニュー ノーマルとその次のニュー ノーマルにも対応することができます。
認知されていない潜在能力を実現
個々の従業員やチームのパフォーマンスを強化している企業は、瞬間的な成長を生み出す能力を持ちます。情報こそが他社との差を生み出すキー ファクターです。情報へのアクセス性を高め、従業員が情報を共有できるようにすることで、顧客のニーズに対するチームの適応力を強化することができます。
Excel の個別のデータを操作したり、複数のサイロ化されたソースからデータを収集することは面倒なことに思えるかもしれません。効率、時間、そして費用の面から、これらのタスクの改善を評価することは簡単です。しかし、それでは目標を達成することはできません。重要な人材がデータの作成と収集に忙殺されることが頻繁に起きています。また、データを複数のサイロ化された場所に保管することは、それ以上に無駄なことです。チームは鋭い意思決定を行うことができなくなり、競争力を恒久的に失う可能性があります。
正確で動的な情報を従業員に与え、それを繰り替えし利用し、共有し、意思決定に活用することが成功に繋がります。それを怠った企業は、パフォーマンスを最適化することはできません。この影響は、失われた時間で測られるべきではありません。それは、なされなかった決定、失われた市場機会、そして組織の中の優れた人材の離職によって測られるべきものです。
弊社のプラットフォームを使うことで、チームは本質的で強力なツールを手にすることができ、最良の結果を生み出すことができます。データを探すために時間を費やす必要はありません。時間は、データを利用し、共有し、修正し、具体的な行動につなげるために使うことができます。単純にデータを作るためではなく、データを使って成功に繋げるために時間を使いましょう。成功は成功を生むものです。チームが自分たちの可能性を発揮できるようにすることが、組織にとって最も重要な資産になります。
Anaplan の使命
社風を表す6つの価値
オープン性
正当性
多様性の受容
コラボレーション
創造性
粘り強さ
企業の正直な姿勢こそが差別化要因で、今最も必要とされている
今日、人々を動かすのは共有された価値観です。 製品を購入すること、組織で働くこと、または投資すること、いずれの場合でも人々は価値観に基づいて行動します。企業の行動と企業が訴える価値観に一貫性がない場合、人々は企業から離れていきます。 企業の行動と企業が提唱する価値観の差で、人々は企業の姿勢を判断します。 Anaplan の CEO である Frank Calderoni は新しい著書の中で、価値観を重視し、多様性を認める正直な企業姿勢が、顧客との関わりやビジネスの成果を持続させるうえで重要であると語っています。 従業員と顧客の両方を重視し、彼らが共有する価値観を認め、彼らを重要な関係者として認識し、社会における企業の役割を拡大することで、企業の姿勢を示すことができます。
世界各国で最大級の組織を擁する一流企業が採用
世界各国で、あらゆる産業分野にわたる 1,700社あまりの一流企業が Anaplan を活用しています。
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