世界トップ15の製薬会社が、Anaplanで財務プロセスを合理化

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最大のユニットでは、計画サイクルを1カ月短縮しました。

医療・開発のための財務・予算・管理のシニア ディレクター


チャレンジ

臨床試験プロジェクトは10年以上続くこともあり、製薬業界の財務計画では、試験期間と年間予算の両方を考慮する必要があります。世界トップ15の製薬会社の財務チームにとって、グローバルにデータにアクセスし、統合するためのより良い方法を考え、貴重なリアルタイムのインサイトや投資機会をシニア リーダーに可視化することが必要となりました。

ソリューション

グローバル企業である医療・開発のための財務・予算・管理のシニア ディレクターは、財務およびリソース データをより効率的に統合し、会社幹部に対して計画の包括的なビューを提供できるツールを探していました。その検索結果は、グローバルな計画モデルを展開できる柔軟なプラットフォームであるAnaplanにたどり着きました。



結果

Anaplanプラットフォームの導入後、同社は最大規模のユニットの財務計画サイクルを1ヶ月短縮しました。プラットフォームは、組織の全レベルに可視性を提供し、透明性とコラボレーションを向上させました。手動で行っていた報告や連結のプロセスをAnaplanプラットフォームに置き換えることで、同社のアナリストは、製品をより早く市場に投入するための臨床やリソースの分析、介入、投資判断に集中する時間を確保できるようになりました。

なぜAnaplanなのか

世界の医薬品市場において、競争は激化しています。競争優位性が徐々に少なくなる中、グローバルなオペレーションはアジャイルで、効果的かつ迅速に変化を管理する必要があります。この製薬会社の財務チームにとって、Anaplanプラットフォームは、競争が激化する中で継続的な成功を収めるための柔軟性、リアルタイムのインサイト、分析機能を提供しました。