最高クラスの調達購買計画

調達購買計画・予測に対する企業の取り組み方を見直す方法

どのようにすれば、隠れ貯蓄を引き出し、コストを削減し、リスクを最小化することができるのでしょうか？ソーシング・調達購買部門は、ますます将来を見据えた行動をとる必要があります。過去の支出を追跡するだけでは、来年度の課題を解決するための指針にはなりません。

企業は、サプライヤーや製造パートナーからのデータを統合し、コストや供給力、通貨、インフレなどの不確実性を回避するためのビューを作成することを急いでいます。最新のホワイトペーパーでは、調達計画プラットフォームがどのように統一されたソリューションとして機能するのかをご紹介しています。

Anaplanは既存の購買実行ソフトウェアの統合を支援し、新たなレベルの計画と予測を得ることができます。

このホワイトペーパーでは以下のエッセンスを学ぶことができます。

• システム、ステークホルダー、サプライヤーをクラウド ネイティブなマルチ エンタープライズ コラボレーション環境で結びつけることについて
• 社内のインサイトとサプライヤーのデータを統合し、コスト削減とリードタイム改善の機会を発見することについて
• 昔からある手作業でのプロセスを自動化することで、チームはより高度なリスクとパフォーマンスの管理に集中することについて