ローコード開発で実践する、Anaplan 製造業向け管理会計セミナー

最新トレンドに基づきマテリアルバランスの把握、原価計画と損益の計画等、製造業に求められる複雑な管理会計ソリューションの実装をテーマにしたAnaplanオンラインセミナーのアーカイブをオンデマンド配信でご覧いただけます。製造業における管理会計の最重要事項はマテリアルバランスの適切な把握と計画への反映です。事業価値の測定と向上が事業計画の目的であることはもちろんですが、事業価値とは生産量、販売量、キャパシティに対する投資といったマテリアルバランスを金額で表現したものに他なりません。

ところが、マテリアルバランスの構造は業界により、また製品によって大きく異なります。加工・組立の内容が製品により異なるのはもちろん、細かい部分では代替部品の存在、外注の有無など、モノの動きは事業によって千差万別です。更に、プロセス系の事業ですと、原単位を考慮して前工程に要求量を伝える、工程間で副産物のバランスを考慮するなど、独特の要素を考慮する必要があります。

こういった各社各様の業務要件に標準で対応できるソリューションは世に存在しません。また、パッケージを導入しようとすれば大量のアドオンと開発費が必要になりかねず、スクラッチで対応しようとすれば維持管理コストやブラックボックス化の懸念を避けることは困難です。本セミナーでは、製造業の管理会計での最新のトレンドをご紹介し、Anaplanを活用したマテリアルバランス作成、原価計画と損益計画の包括的なシナリオについてデモを交えながらご紹介致します。