FP&A (フィナンシャルプランニング&アナリシス)

ビジネス情勢の変化を財務上のアドバンテージに変える

今や市場崩壊はビジネスの新しい日常です。旧来のプランニング方法に固執し、まとまりのない後手後手の対応に終始していては、企業のリーダーが困難をビジネスチャンスに変えることはおぼつかないでしょう。Anaplan for Finance は、組織全体の人材、データ、計画を結びつけ、迅速かつ的確な意思決定を支援します。

計画業務、予算編成、
業績予測

信頼性の高い予算、業績予測、分析、報告書をスピーディに作成し、意思決定のスピードと的確さを向上。

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業種特化型の FP&A

シームレスな連携を活かして、収益性モデル/価格設定モデルの構築や自動化されたコスト管理を実現できるほか、必要に応じた数の財務ユースケースをいくつでも採用できます。

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業務計画

財務計画と業務計画 (たとえば資本支出計画と設備計画) を結びつけることで、戦略とその実行をリンクさせ、応答時間を短縮できます。

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財務に関する意思決定の未来

財務部門のリーダーには、意思決定に役立つ実際的なインサイトを得るための
スピーディで信頼性の高いプロセスの確立が求められています。

今日の状況に対応するための
財務計画/財務分析ソリューション

Anaplan プラットフォームを利用することで、、財務アナリストは IT 部門のサポートに頼ることなく迅速にシナリオを修正して、ビジネス情勢の変化に対応できます。柔軟性に優れたモデリング機能を活用して、財務と業務に関する様々なユースケースの自動化、構造化、連携を実現し、より効果的にビジネスパフォーマンスを強化できます。

本部組織と末端の現場をかつてないほど緊密に結びつけ全体の整合性を実現することで、自律性のある組織的な市場活動を実現し、変化しつづける市場に的確かつ迅速に対応することができます。
財務部門、事業部門、オペレーション部門それぞれの現場に、コンプライアンスとセキュリティを確保しつつ自律性をもたらし、各部署の人員が本部 CIO の方針に沿った活動を、CIO の意思決定サイクルやリソース状況に縛られることなく、展開できるようになります。
活動方針の修正を数時間で実行したり、数千人規模の組織全体の大幅な方向転換を数日で実現できる、これまでにない俊敏性を手にすることができます。

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新たな可能性を解き放つ
コネクテッドプランニング/
フォーキャスティング

ビジネスパフォーマンスが低下した際も、Anaplan なら的確なコントロールで俊敏に対応できます。多次元の要素を含んだ複雑な財務データ/オペレーションデータをドリルダウンして根本原因を分析し、対応行動の様々な代替パターンをすばやく検討してそれぞれの影響を評価します。さらに関係者間のコラボレーションを強化し、より効果的な意思決定と計画実行ができるよう支援します。

融通性に欠ける既存のアプリケーションや面倒なプロセスに
とって代わり、組織のビジネス像を忠実に反映した
シグナルを提供
結果責任、ガバナンス、トレーサビリティを強化する、信頼できる唯一の情報源により、確信に基づくビジネス運営を支援
組織内外の様々な要因、関係、市場状況を織り込んだ動的な統合シグナルセットを活用
リアルタイムのコラボレーション体制で複雑な情勢に対応し、シナリオの変更による効果を即座に確認

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潜在的なパフォーマンス向上要因を特定

Anaplan を採用すれば、財務部門は柔軟性に欠けるツールやサイロ化したレポートシステムの使用をやめ、付加価値の高い分析手段、有効性の高い意思決定体制、コラボレーション機能をビジネス全体に導入できます。コネクテッドプランニングのアプローチは、全社的な目標を市場イベントや事業戦略と連動した財務計画と整合させるうえで有効です。このアプローチにより、ビジネス上の強みをさらに伸ばす変革を実現できます。