サプライチェーン
マネジメントと S&OP

Anaplan プラットフォームでは、「what-if」仮説検証を S&OP プロセスの中で効果的に活用できます。戦術的な「What-if」検証から長期的な予測まで、複数のシナリオを実行する機能により、リスクを低減し、幅広い可能性のそれぞれに関するメリットとデメリットを把握できます。

実行可能なシナリオは、在庫や人員の再調整といったシンプルで幅広い規模に対応可能なものや、新規サプライヤー導入のように複雑なものなど多岐にわたります。コネクテッド プランニングを使って、サプライチェーンや財務の計画など、関連性がある計画をすべてリンクさせることで、ビジネスのあらゆる側面に及ぶ意思決定の影響を明確にすることができます。

• ビジネス全体に関するシナリオを作成、共有、比較
• 新製品の投入、製造業者やルートの変更による影響を確認
• 変更履歴、注釈、仮定トラッキング機能を装備

• Anaplan のセキュアなクラウドベース環境を利用して、他の組織とのコラボレーションを実現できます。
• バッチ処理スケジュールを待つことなく、計画変更や再計算の結果をリアルタイムで確認可能です。
• さまざまな地域と通貨に対応しています。
• 変更履歴にはすべての計画変更が記録されるため、監査にも有用です。

• 経営幹部向けのダッシュボードを使い、価値に基づく意思決定を迅速に下すことができます。
• プロセスのパフォーマンスを測る KPI を定義し、管理できます。
• 計画、KPI、実績データに関するインタラクティブなレポート機能と分析機能を利用できます。