Anaplan for Supply Planning

在庫最適化のポイントは、価格を抑えて効率アップを図る上で、在庫をサプライチェーン内のどこに保管すべきかを見極めることにあります。Anaplan では、ハイパースケール コンピューティング、さらに同期化されたインサイトを活用して、そのための戦略立案を支援します。サービス レベルやリード タイム、需要の変化、顧客の関心度、供給信頼度など、あらゆる変動要素を組み込み、顧客の期待に応えるために必要な在庫量を拠点ごとに細かく算出できます。

• 在庫に関する複雑な意思決定を簡素化します。
• サービス レベル要件を満たし、毎回遅滞なく商品を提供します。
• サプライチェーン全体を視野に入れた費用対効果の高い在庫配分が可能になります。
• 複数のシナリオを視覚化し、さまざまな要因を調整しながら在庫計画や生産計画への影響を確認できます。

• 供給網に関する複雑な意思決定がシンプルになります。
• 製品の開発から納品まで、全工程にわたって最大限の費用対効果を実現できます。
• 需要予測に変化が生じた場合はリアルタイムで供給網を最適化し直すことが可能です。

• 変動する需要を満たすために必要なキャパシティを見極め、事業指標を成果に結び付けることができます。
• シグナルの収集に時間を費やすことなく、正確で柔軟性の高いサプライチェーン予測を策定できます。
• ビジネスのエコシステムに含まれる関係者と連携し、サプライチェーン全体のパフォーマンスを最適化します。

• 多次元の属性別の計画プロセスによって、従業員、材料、生産キャパシティの配分方法を迅速に決定できます。
• 測定、モニタリング、根本原因の掘り下げ分析を実施することで、計画業務を機動的かつ継続的に運用。「what-if」仮説検証を実行し、生産計画をリアルタイムで変更できます。
• サプライヤー、製造業者、取引先と協力して各種計画間の整合性を確立し、効率の最大化を追求できます。

調達の計画と管理に構造性、スピード、一貫性をもたらします。Anaplan for Sourcing Management を使用することで、各方面の関係者と協力しながら調達計画を策定し、共有できます。

• 工場、地域、店舗、及び社内各部門間の相互の情報流通に対して、効果的なトラッキングとモニタリングが可能です。
• 調達先となる各部門との話し合いや外部からのシグナルを踏まえて意思決定を行う、コラボレーション型の戦略的調達体制を実現します。
• すべてのリスク要素を洗い出し、簡単に共有可能なシナリオ モデルを作成して、リスクとなる事象の発生可能性を判断できます。